9月23日下午，武漢環(huán)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理田宇到環(huán)投開發(fā)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。環(huán)投開發(fā)公司黨總支書記聶衛(wèi)敏，黨總支副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉飛，環(huán)投開發(fā)公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

田宇聽取環(huán)投開發(fā)公司關(guān)于年度目標(biāo)完成情況以及下一階段發(fā)展規(guī)劃情況的匯報(bào)，對(duì)環(huán)投開發(fā)公司2024年1至3季度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定，并就環(huán)投開發(fā)公司下一步改革發(fā)展工作提出以下四點(diǎn)要求：

一要全盤統(tǒng)籌提效益。從公司大局出發(fā)，全盤謀劃，統(tǒng)籌用好各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資質(zhì)等資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，抓好各子企業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展、高效運(yùn)行，統(tǒng)籌推進(jìn)工程施工、運(yùn)營(yíng)兩大業(yè)務(wù)板塊平衡發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二要提升人效促發(fā)展。一方面，要不拘一格大膽使用培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，抓緊人才歷練培養(yǎng)。另一方面，要強(qiáng)化制度建設(shè)，建立獎(jiǎng)懲并舉的激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)干部職工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感，推動(dòng)形成擔(dān)當(dāng)實(shí)干、比拼爭(zhēng)先的干事氛圍。

三要夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)根基。一體推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作，在奮力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)工程施工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)決把具體工作做扎實(shí)，確保干成干好，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

四要講政治講團(tuán)結(jié)講廉潔。講政治，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)集團(tuán)決策部署，立足自身定位，履職盡責(zé)、做好本職工作。講團(tuán)結(jié)，要心往一處想，勁往一塊使，相互支持配合，構(gòu)建和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍。講廉潔，要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以修身，公私分明，時(shí)時(shí)處處守住清廉“底線”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)公司全體團(tuán)結(jié)一心，找準(zhǔn)定位，奮楫勇進(jìn)，努力開創(chuàng)環(huán)投開發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞公司經(jīng)營(yíng)存在的問題以及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的思路等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。此次調(diào)研會(huì)，為公司發(fā)展進(jìn)一步明確了方向，提振了士氣，凝聚了共識(shí)，激發(fā)了全員斗志。各部門表示堅(jiān)決錨定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。